该产品以围绕资源包管,调理执行的两大焦点流程,从客户的库存、需讨情形出发,举行需求展望战略、自动补货模子、价钱准确测算、到气源选择、运力采购治理,经由调理妄想与运力合理匹配,形成运输使命后执行,收罗响应磅单信息举行结算,完成整个LNG商业智能调理历程。
01
需求自动化展望、气源与运力自动化匹配,解决以往繁杂手工匹配
02
需求、采购、配送一体化供应链治理机制,实现各部分营业流程化
03
运力整合、路径妄想、物流全历程监控,提高故障与二次调理效率
04
实现能源采购、运力生意和终端客户三方在线对账,提升结算效率
通过对客户库存和运输状态实时监测,团结客户需求和波动周期,将库存持有、周期订货、运输加上商品价钱等种种本钱,凭证总本钱较低举行补货模子测算,形成合理的订货批量和补货周期。
解决以较大毛利率为目的,通过对需求和运力两大矩阵的智能匹配,抵达需求和本钱时间动态平衡。
执行历程中,使用移动终端和GPS的种种功效,解决物流磅单收发、装卸车信息收罗及其线路导航等。
通过库存监测和自动补货妄想形成日需求妄想;通过如信息数据网络剖析,举行周期需求展望,并信息剖析团结运输本钱,气源采购本钱;举行价钱测算,对客户合理报价。
通太过析客户历史数据和客户下月需求量,团结供应商评估分级情形,盘算形成各气源地下月的合理采购量。
通过运力基础信息和资源池情形治理和承运商评价是两大概害影响因素治理,建设科学合理运力资源选择模子,抵达运力整合和匹配。
凭证气源供应能力及其运力平衡情形,举行供需平衡测算,团结需求,时间和本钱,自动举行气源和运力匹配,形成运输排程建议后,举行合理运输执行和二次调理。
运输执行包括3大内容,第一部分使用种种手艺举行执行历程信息收罗,第二部分是举行执行历程监控,第三部分是对执行历程中应急举行调理。